和のスタイルで部屋を素敵に (Seibido mook―美しいインテ リア)。

和のインテリアに心が癒されます。
和のぬくもりを取り入れたい時に参考にしてください。 全面的に家を改装、改築できなくても、「和」のポイントを少し取り入れることで、癒される空間が出来上がってしまいます。

日本ならではの季節感をインテリアに、とお考えの方にはお勧めです。

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田中書店

看護師のためのビジネススキル-組織人としての仕事のきほ 鵝

役に立ちます
こういう本がもっとあればいいなと思います。



基礎が中心ですが、私のバイブルになりそうです。

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日名子の10選

ビジネス・インテリジェンス―未来を予想するシナリオ分析の技法 。

ビジネスにおけるインテリジェンスの重要性

　勿論、この書籍は「スパイ大作戦」の指南書、手引書といった類のものではない。“ビジネス・インテリジェンス(Business Intelligence)”とは、当書の中でも述べられていることだが、他社の営業秘密や技術情報などを盗み出したりする活動でも決してない。先ず最初に、後述するＣＩ(Competitive Intelligence,競合インテリジェンス)の大御所、レオナード・ファルド氏が語る次の言葉を引用したい。



　「インテリジェンスを競合インテリジェンス(コンペティティブ・インテリジェンス,Competitive Intelligence)でなく、ライバル社に対するインテリジェンス(コンペティター・インテリジェンス,Competitor Intelligence)と解釈しているビジネスマンが多すぎる。違う、違う、違う。あなたを本当の意味で競争上有利にしてくれるインテリジェンスとは、いろいろな情報源や見方から生まれるものなのだ」(本書pp.2￣3)



　本書を理解する上でのキーワードは、上述のＣＩという語であろう。ただ、ＣＩという概念の定義については、専門家によるいくつかの表現があるみたいだが、ひとまずＣＩ養成機関であるＡＣＩ(Academy of Competitive Intelligence)に倣って、「インフォメーションを体系化して現れる知識で、企業の判断を可能とするもの」(p.19)としておきたい。そして何より、そもそも“インテリジェンス”とは何か、ということであろう。



　それは、統計的データのような〈生の情報＝インフォメーション〉に対して、「(我々が)判断・行動するため...

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大木書店

戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日 経ビジネス人文庫)。

「戦略の立て方」を学ぶための、上質な教科書。
読み易く、かつ学びが多い。



この物語自体が実際のビジネスの現場であった出来事をベースに語られているため、非常にリアルで具体性を帯びている。そのため、戦略の具体的な活用方法をイメージし易いのだ。机上の空論ではなく、実践の場に応用できるレベルまで落とし込んだ形で知識を吸収できる。



「戦略を立てる上で必要な情報とは何か？」

「どのような順序で課題を整理していけばよいか？」

「経営戦略のフレームワークを具体的にどのような場面で使うのか？」

「意思決定のポイントをどこに置けばよいか？」



これらのエッセンスが、ストーリーの中で自然に学べるよう描かれている点が他の戦略本と違うところ。



「知識として経営戦略は知っているけど、実践でどんな風に使えばいいのか分からない。。。」

そんな課題をお持ちの人は、ぜひ本書を読むべき。

オススメです。

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推奨ウェブナビ

Panasonic LUMIX G VARIO HD 14-140mm F4.0-5.8 ASPH./MEGA O.I.S H-VS014140。

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日名子の10選